・まさかあの人が辞めるとは思わなかったのになんでなの？
・辞めないと思っていたのに辞める人にはどんな特徴があるの？
・社内の優秀な人が辞める会社ってやばいの？
本記事ではこのような悩みを解決できます。
予想外にも、「思っていた以上に辞めてしまう」という現象は、案外珍しいものではありません。
しかし、外から見ていると「なぜ辞めたのか？」や「何が問題だったのか？」という疑問が湧いてきますよね？
そこで、この記事では思っていた通りに人が辞めるときの裏にある事情や理由に焦点を当ててみましょう。
優秀な人が相次いで辞める企業のリスクや、辞めないと思っていた人を引き留める方法についても取り上げていますので、参考にしてください。
辞めた人がいた職場で働く人はもちろん、企業のリーダーも注意が必要です。
辞めないと思ってた人が辞める理由7つ
辞めないと思っていた人が辞める理由は主に以下の7つです。
理由1: 現在より条件の良い会社を見つけた
思いもよらず、優秀な人が転職先でより良い条件を見つけると、さっさと辞めてしまうことがあります。彼らは事実を冷静に見極め、感情に振り回されることなく新たなステップに進む傾向があります。退職者は事前に転職先を検討していた場合も多く、周囲にはいきなりの辞表に驚かれることでしょう。
理由2: ほかに挑戦したいことが見つかった
優秀な人は、現在の仕事では実現できない挑戦が他に見つかると退職を選ぶことがあります。向上心の高い彼らは自分の興味を追求し、新しい分野に飛び込んだり、起業や留学などの大胆な選択をすることがあります。彼らはやりたいことが見つかれば即座に行動に移すのが特徴です。
理由3: キャリアアップのために決意した
現職でのスキルアップが難しいと感じた場合、優秀な人は次のステップに進むために転職を決断することがあります。例えば、暗黙のルールにより望む役職につけない場合や、会社がキャリアの成長を妨げると感じた場合には、突如として辞表を提出することもあります。
理由4: 仕事ができない上司や部下に嫌気がさした
良好な上司や部下との関係は仕事において極めて重要ですが、関係が悪化すると優秀な人もストレスを感じることがあります。不適切な上司の指示や理解のなさ、部下との不和が続くと、彼らは我慢ならずに退職を決断することがあります。
理由5: 仕事量に対して報酬が少なくてやる気がなくなった
報酬が十分でないと感じた場合、辞めないと思っていた人でも退職を決断することがあります。報酬に対する不満や業界全体の給与水準が低い場合、優秀な人は次なるステップを模索することがあります。また、会社の業績が悪く報酬アップが見込めない場合も、即座に次を求めることがあります。
理由6: 会社の今後に期待できないと感じた
会社の将来性に不安を抱く場合、優秀な人は退職を選ぶことがあります。経営不振や業績の悪化、人員削減や不透明な組織の状況が続くと、彼らは会社の将来に疑念を抱き、新たなチャレンジを模索することがあります。
理由7: 仕事内容に満足できなくなった
仕事に満足できなくなると、辞めないと思っていた人でも退職を選ぶことがあります。単調な業務やキャリアアップが見込めない場合、優秀な人は自分の能力やスキルを活かせる別の職種や業界を模索することがあります。
辞めないと思っていたのに辞める人にみられる特徴5つ
辞めないと思っていたのに辞める人の特徴
特徴1: 普段から真面目に働いている
真面目に働く人は、外から見ると真剣に仕事に取り組んでいる印象があります。そのため、退職の意思があるとは思われにくく、「辞めるとは思っていなかった」という驚きが生じます。しかし、真面目な人ほど内に不満を抱えやすく、日々の労働でのストレスが積み重なると、ついには退職を選ぶこともあります。
特徴2: 人当たりがよくて会話しやすい
コミュニケーションが得意で周囲と円滑に交流できる人も、突然辞めることがあります。彼らは仕事だけでなく、人間関係も良好に保っているように見えますが、内に秘めたストレスや不満を抱えていることがあります。笑顔で物事をこなす姿勢が、実は内面の葛藤を隠すためのマスクである場合もあります。
特徴3: 会社の仲間から尊敬されている
周囲から尊敬される存在である人も、辞めることがあります。一見満足しているように見える彼らでも、承認欲求以外に重要視する価値観が存在することがあります。会社に対する不満や不安があれば、尊敬を集めていても、彼らは新しいチャレンジを求めて退職を決断することがあります。
特徴4: 現在の会社で優れたポジションにいる
高いポジションにいる人は、一般的に高い給与を得ていると思われがちですが、全ての人が役職を重視して仕事を選んでいるわけではありません。働きやすさや成長の可能性を優先する人もいます。そのため、「ポジションが良いから辞めないだろう」との期待がある中で、役職の者が辞めると驚きが生じます。
特徴5: 普段から周囲に愚痴を漏らさない
普段から不満を口にしない人も、辞めることがあります。愚痴を言わないことで満足しているように見えますが、逆に愚痴を漏らさないことがストレスや不満を内に秘めている兆候となります。周囲が不満を感じさせない彼らが辞めると、「辞めるとは思っていなかった」という驚きとともに、彼らの内面の葛藤が明らかになることがあります。
辞めないと思ってた人が次々に辞めていく会社の末路
辞めないと思っていたのに辞める人が次々と増える会社は、以下の末路を歩むことがあります。
末路1: 労働力が不足して1人あたりの業務量が増える
従業員が次々と減少すると、残った社員には退職した人の仕事が増えます。通常、新しい人材を採用すれば業務の分担が可能ですが、辞めないと思っていた人が優秀である場合、同じレベルの人材を見つける難しさがあります。この結果、残った社員は業務量の増加という負担を強いられ、結果として給与が増えないまま働くこととなります。
末路2: 運営がうまくいかずに給料が下がる
優秀な人材が相次いで辞めると、企業の運営には大きな影響が生じます。優秀な人が持っていた営業力やリーダーシップが欠けることで、企業全体の売上が減少し、利益も減る可能性があります。これにより、給与の縮小や福利厚生の削減などが余儀なくされ、結果的に従業員全体のモチベーションが低下することが予想されます。
末路3: 企業の価値が下がって余計に人が集まらない
優秀な人材が去り、企業の価値が低下すると、新しい才能が集まりにくくなります。企業にとって信頼性や魅力が低下すれば、求職者が選択する際に避けられる存在となります。この結果、企業はますます人材の確保が難しくなり、組織全体が停滞し、最終的には競争力を喪失して倒産の危機に瀕することも考えられます。
辞めないと思ってた人が次々と辞める会社は自分も転職を考えるべき理由
優秀な人が次々と辞める会社には以下のリスクが存在します。
リスク1: 優秀な人が抜けたあとの業務が自分に降りかかる
優秀な人が辞めると、その仕事は残った社員に引き継がれます。しかし、新たな負担が増えることで仕事の量と質に対するプレッシャーやストレスが蓄積されます。優秀な人が持っていた業務は通常、その能力や専門性が必要なものであり、それを他の社員が代替することは難しい場合があります。
リスク2: 雰囲気の悪い中で働くことになる
優れたコミュニケーション能力を持つ人が退職すると、社内の雰囲気が悪化する可能性があります。人当たりが良く関係を円滑に進めていた人がいなくなることで、職場の人間関係が悪化し、ストレスやモチベーションの低下が生じます。これにより業務の効率性が低下し、組織全体の働きやすさが損なわれる可能性があります。
リスク3: 現在の環境に慣れて思考停止する
優秀な人が辞めてしまうと、残った社員は悪い環境に慣れる傾向があります。仕事や人間関係が厳しい状況でも、その状況に慣れてしまうことで転職への一歩が踏み出しにくくなります。悪い環境に慣れることで、将来的な挑戦や変化に対する抵抗力が低下し、結果として個人の成長や発展が妨げられる可能性があります。
辞めないと思ってた人が次々と辞める会社で働く人が取るべき行動4選
優秀な人が次々と辞める会社で働いている場合、以下の対処法が考えられます。
対処法1: 今より環境が良い転職先を探し始める
現在の環境に満足できない場合は、積極的に新しい仕事を探し始めましょう。転職活動を進める際には、職務経歴書のアップデートや転職サイト・エージェントの活用、自己分析を行い、新しいキャリアの選択肢を広げることが大切です。
また、無料ツール「ミイダス」を使用して市場価値や自己分析を行い、適した転職先を見つける手助けを得ることもおすすめです。
対処法2: 退職後も生活に困らないよう貯金する
退職後の生活に備えて、貯金を始めることが重要です。少なくとも3か月分の生活費を確保し、急な変化にも対応できるようにしましょう。貯金の際には、収支のバランスを把握し、将来の目標も考慮に入れることが大切です。
もし急な退職を考えている場合は、「社会保険給付金アシスト」を活用して手続きや受給手続きをサポートしてもらうことができます。
対処法3: 引き継ぎ業務や身辺整理をこっそり始める
退職前に引き継ぎ業務や身辺整理を進めておくことで、退職が確定したときにスムーズに対応できます。ただし、露骨に始めると周囲に退職の兆候が見えやすくなるため、注意が必要です。事前に慎重かつ計画的に進めましょう。
対処法4: よほど現状が悪い場合は退職代行で今すぐ逃げる
極端な状況や退職が急務な場合、退職代行を利用することも一つの手段です。退職代行を活用すると、即日での退職が可能で、次の行動を早く起こせるかもしれません。ただし、慎重に選定し、十分な調査や検討を行うことが重要です。
以上の対処法を検討し、自身の状況や希望に応じて適切な行動をとることが重要です。
【企業の代表者必見】辞めないと思ってた人が辞めるときの止め方
優秀な人が辞めてしまう場合、引き止めるために以下の方法を検討することができます。
止め方1: その人の能力に見合った仕事を任せる
従業員が希望する仕事を任せることで、モチベーションを高め、仕事へのやりがいを感じることができます。これにより、退職を考え直す可能性があります。任せる際には、その人の能力や得意分野に合った業務を選ぶことが重要です。
止め方2: 積極的に会話して相談しやすい環境を作る
従業員とのコミュニケーションを促進し、相談しやすい雰囲気を醸成することで、従業員が不安や悩みを共有しやすくなります。会話を通じて、従業員の期待や要望を理解し、それに応える形で企業の環境や制度を改善することができます。
止め方3: 退職理由を聞いて改善の余地がある場合は対処する
退職理由を真摯に受け止め、改善できる点があれば積極的に対処します。従業員の不満や課題を解決することで、その人が仕事に対するモチベーションを取り戻し、退職を見送る可能性があります。
止め方4: 待遇をよくして残ってもらう
最終手段として、従業員の報酬や待遇を改善することで引き止めることが考えられます。給与の改善や福利厚生の向上、労働条件の改善など、待遇の面での改善が従業員の意欲向上につながります。ただし、企業の財政状況を考慮しつつ、適切な対処を行うことが重要です。
これらの方法を組み合わせて、従業員の期待や要望に応え、仕事に対する満足度を高めることで、退職を回避する可能性があります。ただし、従業員が次なるキャリアや目標を求めている場合、引き止めるのが難しい場合もあるため、事前にコミュニケーションを大切にし、予防的な対策も行うことが重要です。
まとめ.辞めないと思ってた人が辞めるのは会社にも原因がある
辞める決断をする従業員には様々な背景や動機がありますが、一般的に、現状に不満を感じることがその主な要因の一つです。これは、新しい挑戦や成長の機会を求めたり、現在の環境が自身の価値観やキャリア目標と合致しない場合が考えられます。特に優秀な人は、自らのスキルや能力を最大限に活かせる場所を模索し、成長の機会を重視することが一般的です。
優秀な人材が集まる企業にとって、その人材の流出は損失となります。そのため、従業員の退職を防ぐためには、組織が彼らの期待に応えることが求められます。適切な評価、挑戦的なプロジェクトの提供、成長の機会の提案などが、優秀な人材を引き留める上で重要な要素です。
一方で、辞めないと思っていた人が次々と辞める状況が続く場合、それは組織や会社全体の問題がある可能性もあります。組織が将来にわたって持続可能な状態でない、または従業員が求める環境や成長機会が提供されていない場合、優秀な人材は次第に流出していくことが予想されます。
そのため、従業員として働く上で将来性や成長機会を感じられない場合、転職を検討することは一つの合理的な選択となります。リスクのある状況から早めに離れ、自身のキャリアや将来の可能性を広げることが重要です。
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