「優秀な人がやる気を失う理由」というテーマになる文章ですね。以下はその内容を書きかえたものです：
「優秀だから大丈夫」と思いがちですが、実はその逆かもしれません。仕事への情熱を失う人のイメージは、必ずしも仕事ができない人だけではありません。
逆に、優秀な人ほどやる気を失うことが多いのです。
なぜ優秀な人がやる気をなくしてしまうのか、その理由を突き止めることは難しいかもしれませんが、この記事ではそんな疑問に答えます。優秀な人がなぜやる気をなくすのか、その背景や職場の環境、そしてその結果についても探っていきます。
この記事を読み進めると、優秀な人がやる気を失う原因や、その状況がある企業や環境の末路について理解が深まることでしょう。
優秀な人ほどやる気をなくす原因
逆に、優秀ではない人ほど現実を見ないことがあります。
成果が出ないのに同じ手法を繰り返したり、目の前で起きているトラブルを解決しようとしない人は優秀でなく、仕事ができない人ですよね。
また、会社や上司は甘い言葉や嘘も交えながら、やる気をなくなさいようにしてきますが、優秀な人はそれにだまされないのです。
嘘や非現実的なことはすぐに見破ります。
非現実的な高い目標
精神論でモチベーションを上げる
根性論の営業手法
上記の内容を会議や上司から聞くと、優秀な人は「なんでそうなるの？」と「もっとこういう手法の方が成果が出る」と思ってしまいます。
この疑問が続くと「この会社はダメだ」とやる気をなくします。
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正しく評価されない
優秀な人はプライドが高い場合が多いです。
自分のプライドを保つために頑張るのは、決して悪いことではありません。
プライドが高いので他人からの評価も気にします。
「これだけ成果を出しているのだから、このぐらい評価されて当然」と考えます。
自分より優秀でない人が、自分より評価されると許せません。
上司が無能で正しく評価してもらえないと、優秀な人はやる気をなくします。
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周りに仕事ができない人が多い
優秀な人は仕事も早く正確です。
そのため仕事が多くまわってきます。
仕事が多いこと自体は気になりませんが、周りの「尻ぬぐい」ばかりだとやる気を失います。
周りが優秀でなくミスやヘマが多いので、そのリカバリーばかりだと生産性がないのです。
優秀な人は前へ進みたいのに、リカバリーばかりだと前に進めずストレスがたまります。
「なんで仕事のできない人のカバーばかりしないといけないんだ！」とやる気をなくします。
優秀な人がやる気をなくす心理
優秀な人がやる気を喪失する最も大きな心理的要因は、「アホらしく」感じることです。
環境で嘘や非現実的、抽象的な精神論が蔓延していたり、成果を上げても正当な評価が得られなかったり、仕事ができない人の問題の尻ぬぐいばかりを強いられたりすると、優秀な人は挫折感や無駄な努力感から「アホらしさ」を感じます。
優秀な人は現実を冷静に見据え、先見性を持っています。彼らは口先だけでなく、実際に行動して成果を上げ、問題を解決します。しかし、優秀な人が継続的に上記の状況に直面すると、やる気をなくす傾向があります。
このような状況が続くと、優秀な人は冷静な判断を下し、ドライに会社に見切りをつけ、転職や独立を選択することがあります。自らの能力や努力が正当に評価されない環境では、彼らは新たな可能性を求め、より成長できる場所を模索するのです。
優秀な人がやる気をなくす会社の特徴
これまで解説したことをもとに、優秀な人ほどやる気をなくす会社の特徴は次の通りです。
精神論が多い:
昭和的な考え方が蔓延している会社で、根性論や精神論が多く、効率を考えていない傾向があります。成果を「気合と根性」で出そうとする姿勢が優秀な人には違和感を与え、やる気をなくさせます。
評価があいまい:
「信賞必罰」があいまいで、頑張っている人や優秀な人がきちんと評価されず、成果の有無に関わらず同じ評価を受ける場合があります。この不透明な評価制度は優秀な人にとっては desaりく感を引き起こし、やる気を損ないます。
管理職の能力が低い:
管理職の能力が低いため、優秀な人に仕事が集中し、仕事ができない人は仕事量が少ない状態が生まれやすいです。これにより不公平感が広がり、優秀な人が一方的に負担をかかされ、評価があいまいであれば、やる気喪失に繋がるでしょう。
優秀な人がやる気をなくす会社の末路
優秀な人がやる気を失った後、そのまま職場に残り続ける可能性は低いですね。
実際、彼らは自分の能力を生かすために早々に転職することが多いです。その結果、会社には優秀でない人々が残ることになります。そして、性格的に問題のある人たちも多く残りがちです。
優秀でなく性格も悪い人たちばかりが残る会社は、どうなるでしょうか。そういう環境を想像するだけでも恐ろしいですね。
まず、真面目でまともな人たちが浮かび上がります。彼らは正しいことを提案しても、優秀でない人たちに却下されるでしょう。なぜなら、優秀でない人たちは「ラクしたい、面倒なことは避けたい」という気持ちを優先し、会社をより良くしようとする意見を受け入れません。
優秀ではないけれど真面目でまともな人たちも、次第に職場を離れるでしょう。こうした状況になると、たとえ優秀な管理職が入社しても、もはや改善は難しいです。結局、会社は混乱に巻き込まれるか、管理職が入社しても間に合わずに崩壊してしまうでしょう。
「やる気はないけれど文句は言う」社員たちが集まる最悪な会社には未来はありません。売上減少や人材不足などの問題が積み重なり、最終的には崩壊してしまうでしょう。
